BYD y Shell se asocian para recargar 100.000 vehículos eléctricos
Los clientes de BYD en Europa recibirán acceso preferente a la red Shell Recharge como parte de una asociación con Shell como proveedor de servicios de movilidad.
BYD Europa y Shell proporcionarán servicios de recarga a unos 100.000 clientes de vehículos eléctricos (VE) de batería e híbridos enchufables de BYD en Europa a través de Shell Recharge. Los clientes recibirán una membresía platino exclusiva de la red Shell Recharge que ofrece descuentos en los puntos de recarga rápida y ultrarrápida de corriente continua de Shell.
Shell Recharge ofrecerá a los clientes de BYD acceso a más de 300.000 puntos de recarga en toda Europa a través de la creciente red de puntos de recarga de Shell en estaciones de servicio, centros de movilidad, lugares de destino y en la calle y una de las mayores redes de itinerancia de Europa.
"Estamos encantados de trabajar con BYD en muchas áreas clave de la e-movilidad a través de una colaboración global que se extiende desde China a la India y por toda Europa. A través de nuestra colaboración europea, queremos ayudar a los clientes de BYD a recorrer tantos kilómetros eléctricos como sea posible con nuestra amplia red Shell Recharge", dijo István Kapitány, Vicepresidente Ejecutivo Global de Shell Mobility.
Los clientes empresariales que adquieran vehículos BYD para electrificar sus flotas también podrán acceder a la recarga de VE a través de la tarjeta Shell Card. Shell Fleet Solutions ofrece a las empresas una amplia gama de productos y servicios para gestionar sus flotas de forma eficiente y sostenible.
"Estamos encantados de asociarnos con Shell para ofrecer a los clientes de BYD un acceso exclusivo a las principales soluciones públicas de recarga", dijo Michael Shu, Director General y Consejero Delegado de BYD Europa.
En China, Shell y BYD formaron una empresa conjunta de recarga de vehículos eléctricos que actualmente opera más de 10.000 puntos de recarga en Shenzhen, con el objetivo de ampliar la red a otras ciudades.
