Shell redobla su apuesta en EE.UU. con la compra de Tri Star Energy
La operación suma 320 tiendas propias y acuerdos de suministro con otras 552 estaciones, elevando la red de puntos de venta bajo propiedad de Shell en Estados Unidos a casi 550 ubicaciones.
Shell adquirirá el control total de Tri Star Energy, la cadena de combustibles y tiendas de conveniencia con sede en Nashville, en una operación que más que duplicará el número de estaciones que posee directamente en Estados Unidos.
Equilon Enterprises, que opera como Shell Oil Products US, aumentará su participación en Tri Star del 33% al 100%, adquiriendo las participaciones de las familias Parman y Kimbro, que desarrollaron la compañía durante décadas. La transacción incorpora a Shell 320 estaciones propias distribuidas en Tennessee y estados vecinos, además de acuerdos de suministro con otras 552 estaciones operadas por distribuidores independientes.
Una vez completada la operación, prevista para finales de 2026, Tri Star será gestionada por Texas Petroleum Group, una subsidiaria de Shell. Con ello, la red de estaciones propias de la compañía en Estados Unidos alcanzará casi 550 establecimientos, mientras que sus acuerdos de suministro cubrirán aproximadamente otras 650 ubicaciones.
“Tri Star ha consolidado un negocio sólido con activos de alta calidad, un equipo comprometido y una cartera de clientes fieles”, afirmó Machteld de Haan, presidenta de Downstream, Renewables and Energy Solutions de Shell.
Shell ya opera la mayor red de combustibles de marca en Estados Unidos, con alrededor de 12.000 estaciones en 49 estados que atienden a más de 7 millones de clientes diariamente. Sin embargo, la mayoría de estos puntos de venta son gestionados por operadores independientes y no son propiedad directa de la empresa. La compañía ha señalado que destina el 80% de sus inversiones de crecimiento en movilidad a diez mercados prioritarios, encabezados por Estados Unidos, su principal fuente de flujo de caja en este segmento.
Esa confianza no tiene parangón en ningún otro lugar. En los últimos tres años, Shell ha vendido unas 600 estaciones de servicio sudafricanas a ADNOC por cerca de $1.000 millones, poniendo fin a más de un siglo de presencia en el país; ha cedido toda su red indonesia a una empresa conjunta local; ha vendido su participación en Ucrania a la empresa estatal Ukrnafta en plena guerra; se ha retirado de Pakistán; y ha visto cómo su empresa conjunta argentina, Raízen, vendía su refinería y sus estaciones de servicio a la empresa comercializadora Mercuria por unos $1.400 millones. Shell se está retirando de casi todas partes, excepto del mercado en el que obtiene mayores beneficios.