OLA Energy apuesta por el futuro de África
El minorista panafricano ha cambiado de marca, ha invertido millones en su expansión y ha firmado una serie de asociaciones en los últimos cinco años.
OLA Energy, un actor que crece en el mercado energético africano, ha invertido unos 200 millones de euros en los últimos cuatro años en el desarrollo estratégico de la marca, la expansión de su red de estaciones de servicio y la mejora de su logística.
Bajo la dirección de Fayed Mohamed Altwair, el recién nombrado director general, OLA Energy pretende seguir ampliando su red de 1.300 estaciones de servicio, actualmente presente en 17 países africanos, al tiempo que añade nuevos servicios en el ámbito de la alimentación, las tiendas de conveniencia, la movilidad y la reparación.
Desde 2017, el Grupo OLA Energy ha abierto 80 nuevas estaciones de servicio al año en toda su red panafricana, incluyendo en Gabón, Marruecos, Kenia, Reunión y Egipto. Aproximadamente 500.000 clientes eligen repostar en una de las estaciones de servicio de OLA cada día o simplemente paran a tomar un café de camino al trabajo.
"Como uno de los principales actores económicos del continente, OLA Energy se compromete a aumentar el acceso a la energía en África y a contribuir al progreso de los países en los que operamos. Con nuestra red de estaciones de servicio, garantizamos a nuestros clientes la proximidad y un mayor nivel de servicio", declaró Fayed Altwair, que sustituyó a Mazin Ramadan en octubre como Director General.
El operador panafricano cuenta con 8 plantas de mezcla, más de 60 terminales de combustible y está presente en más de 50 aeropuertos.
Creación de nuevas asociaciones
La estrategia de crecimiento de la empresa ha venido acompañada de la firma de varias asociaciones nuevas, como Starbucks, Midas, Pizza Hut Bosch y KFC. OLA Energy también quiere participar en el crecimiento de marcas locales africanas como O'Good Food.
Una asociación clave es la firmada con Midas para abrir talleres de reparación en las estaciones de servicio de OLA Energy. Midas cuenta en la actualidad con más de 2.200 puntos de venta en 20 países, en los que realiza el mantenimiento rutinario y las reparaciones de vehículos multimarca.
"La aceleración del impulso de esta excelente asociación, gracias a la optimización de la gama de servicios de calidad disponibles en la estación, permite que más clientes de OLA Energy y MIDAS se beneficien de las sinergias entre el mantenimiento del automóvil y el servicio de la estación en el continente", dijo Maurizio Libutti, Director de Operaciones de OLA Energy.
Mirando al futuro
Anteriormente conocida como Oil Libya, el cambio de marca de la empresa está en consonancia con otras compañías petroleras internacionales que se están alejando de los combustibles fósiles. En una entrevista con African Business, Motasim El Alem, Director de Estrategia, afirmó que están adoptando la estrategia de cero emisiones de carbono respaldada por los gobiernos, entre otras cosas utilizando paneles solares para alimentar sus puntos de venta.
El Alem espera un gran crecimiento de los vehículos de dos y tres ruedas a medida que el continente deje de depender de los coches de segunda mano procedentes del extranjero. Muchos de ellos, así como los pequeños vehículos de carga, serán eléctricos.
También hay una gran oportunidad para almacenar y vender GLP. Una gran parte de la población africana sigue utilizando la biomasa para cocinar. El GLP permitiría reducir los costes y el impacto ambiental.
"En el norte de África, gracias a la disponibilidad del GLP, consumen unos 50 kg de gas por persona y año, y esto se aplica al 50% de la población total. En el África subsahariana, el consumo se acerca más a los 5 kg al año, y sólo afecta al 10% de la población, si es que lo hace. Por tanto, hay una oportunidad para hacer crecer el mercado y reducir las emisiones nocivas", dice El Alem en la entrevista.
OLA Energy también se ha asociado con Ecobank para los servicios financieros digitales y con Jumia para las compras en línea. Además, ha desarrollado OLA GO, su propio programa de fidelización.
